Firemní kultura online: jak ji budovat mimo kancelář

Hybridní práce přináší svobodu, ale zároveň oslabuje přirozené firemní vazby. Tento článek vysvětlí, proč je firemní kultura online klíčová a nabídne konkrétní postupy, jak ji posílit v každodenní praxi.

Kateřina Sojková

10. září 2025


Firemní kultura už není jen o kanceláři

Firemní kultura je „neviditelné lepidlo“, které drží lidi pohromadě. Dříve ji utvářely každodenní interakce – káva s kolegy, spontánní diskuze po poradě, společné oslavy. S příchodem hybridní práce se ale tento organický prostor pro vztahy vytratil. Část lidí sedí doma, část v kanceláři a přirozené momenty mizí.

Podle McKinsey & Company (2024) mohou organizace, které hybridní kulturu uchopí správně, dosáhnout vyšší výkonnosti i spokojenosti zaměstnanců. Naopak tam, kde se kultura nechá „jet samospádem“, vznikají izolace, frustrace a odliv talentů.


Proč na kultuře v hybridu záleží víc než kdy dřív

Hybridní práce přináší výhody: flexibilitu, úsporu času i větší možnosti sladění pracovního a osobního života. Jenže zároveň otevírá rizika:

  • Slabší pocit sounáležitosti – lidé se necítí být součástí jednoho celku.

  • Nerovné příležitosti – ti v kanceláři mají častěji přístup k informacím než ti na home office.

  • Rozpad rituálů – firemní tradice a společné momenty se vytrácí.

Silná kultura je přitom základní předpoklad pro angažovanost a loajalitu. Zaměstnanci, kteří se cítí propojeni s hodnotami firmy, zůstávají déle a podávají lepší výkony.


Tři pilíře online kultury

1. Transparentní komunikace

V hybridním prostředí se informace často ztratí v e-mailech nebo zahlcených chatech. Pomůže, když firma nastaví jasná pravidla:

  • jedno místo, kde najdete všechny novinky a důležitá oznámení,

  • možnost jednoduše reagovat a ptát se,

  • pravidelná shrnutí od vedení, aby měli všichni přehled.

Díky tomu se nikdo necítí mimo dění a každý má jistotu, že má k dispozici aktuální informace.

2. Sdílení zážitků a příběhů

Kultura není jen o pravidlech, ale i o tom, co lidé společně zažívají. Proto je užitečné mít digitální prostor pro uchování vzpomínek:

  • fotky a videa z akcí,

  • krátké příspěvky nebo videa od týmů,

  • sdílení příběhů o tom, co se povedlo.

Takto se posiluje pocit, že i když nejsme všichni fyzicky spolu, pořád žijeme společnou firemní identitu.

3. Virtuální „kávovar“

Neformální konverzace se v hybridním režimu snadno vytratí. Proto je dobré vytvořit online místo, kde lidé mohou spontánně sdílet drobnosti – třeba fotku z pracovního dne, tip na zajímavý článek nebo ocenění kolegy. Tyto maličkosti pomáhají udržet pocit propojení, i když každý sedí jinde.

Praktické kroky pro HR a manažery

  1. Začněte u leadershipu – vedoucí by měli aktivně používat stejné nástroje jako jejich týmy.

  2. Zaveďte digitální rituály – místo velkých setkání zkuste pravidelné online „check-in“ sezení, digitální ocenění zaměstnanců nebo virtuální oslavy.

  3. Měřte náladu týmu – jednoduché ankety dají jasný obraz, jak se lidé cítí a co je trápí.

  4. Propojte offline a online – pokud probíhá teambuilding naživo, zaznamenejte ho a sdílejte online. Díky tomu se do něj vtáhnou i kolegové na home office.

  5. Podporujte nové kolegy – onboarding je kritický moment. Digitální onboarding s jasnými kroky, materiály a potvrzením úkolů zajistí, že se nováček rychle zorientuje, i když pracuje na dálku.

Co ukazuje praxe

Firmy, které systematicky pracují s kulturou v hybridním prostředí, hlásí vyšší angažovanost i nižší fluktuaci. Například Drbna.cz, mediální dům s hybridními týmy, využívá naši digitální platformu Growy NET k udržení jednotné kultury a zapojení zaměstnanců z různých lokalit. Důraz na sdílení příběhů a přehlednou interní komunikaci pomohl firmě udržet soudržnost i v dynamickém prostředí médií.

(Tento příklad zabírá jen část – protože podstatnější jsou principy, které může využít jakákoli firma, nejen mediální dům.)

Shrnutí: kultura se musí žít i online

Firemní kultura se dnes netvoří jen mezi stoly v kanceláři. Pokud ji chcete udržet silnou, musíte ji vědomě podporovat i v digitálním prostředí. Pravidelná komunikace, sdílení příběhů a prostor pro neformální interakce jsou klíčové kroky, jak udržet lidi propojené a motivované.

Jak vám přesně s tímhle pomůže náš Growy NET?

Silná firemní kultura se sama neudrží – vyžaduje správné nástroje a systematický přístup. Pokud hledáte způsob, jak propojit své týmy, sdílet hodnoty a mít jasný přehled, Growy NET vám dá přesně to, co potřebujete. Jednoduché moduly, rychlý onboarding a možnost přizpůsobení na míru dělají z platformy ideální řešení pro hybridní svět.

Novinky, tipy a inspirace
nejen pro HR

Sdílíme novinky z našeho vývoje a tipy, které se vám budou hodit v praxi.