Generace Z ve firmě: komunikace, onboarding a kultura

Ve firmách mění Generace Z pravidla hry – chtějí digitální komunikaci, interaktivní onboarding a autentickou kulturu. V článku zjistíte, jak se jim přizpůsobit a co tím získáte.

Kateřina Sojková

15. září 2025


V kostce

Generace Z, narozená mezi lety 1995–2010, už dnes tvoří významnou část pracovní síly. Vyrostli v digitálním světě a do práce si přinášejí jiné nároky než jejich předchůdci. Tento článek ukáže, proč se o ně zajímat, jak změnit komunikaci, onboarding i firemní kulturu a proč se vyplatí reagovat právě teď.

Proč se o Generaci Z zajímat

Generace Z vyrůstala v prostředí, kde je digitální technologie samozřejmostí a kde je normální reagovat okamžitě. Pokud jim něco nedává smysl, nezůstávají u toho dlouho. To se odráží i v pracovním prostředí – když necítí podporu, ztrácí motivaci a rychleji odcházejí.

Zatímco starší generace byla ochotná „přečkat těžší období“ kvůli jistotě, Generace Z je ochotná měnit zaměstnání častěji, pokud nenachází hodnotu a autenticitu. Pro firmy to znamená vyšší fluktuaci – pokud se nezmění přístup, přicházejí o talenty.

Nové požadavky na komunikaci

Klasické e-maily často končí bez povšimnutí. Mladší generace očekává stručnou, vizuální a mobilní komunikaci.

V praxi to znamená:

  • krátké notifikace místo dlouhých zpráv,

  • jasně strukturované aktuality v aplikaci,

  • možnost reagovat a diskutovat okamžitě.

Ať už jsou v kanceláři, na home office nebo pracují jako digitální nomádi, chtějí mít jistotu, že se k nim klíčové informace dostanou okamžitě a bez zbytečných bariér.

Digitální nástroje zajišťují, že se důležité informace opravdu dostanou ke všem, od těch nejstarších, až po ty nejmladší.

Onboarding očima Generace Z

Pro Generaci Z onboarding není jen soubor procesů. Je to první kontakt s kulturou a hodnotami firmy. Chtějí pochopit, proč jejich práce dává smysl, ne jen co mají dělat.

Co funguje:

  • interaktivní průvodci a videonávody,

  • digitální checklisty a úkoly krok za krokem,

  • možnost zpětné vazby během adaptace.

Příklad z praxe: Firma, která zavedla digitální onboarding, zkrátila adaptaci nováčků o týdny – lidé měli všechny materiály, úkoly i podporu mentora přehledně na jednom místě.

Chcete zaujmout Generaci Z? V Growy NETu kombinujeme rychlou komunikaci, interaktivní onboarding i zapojení do firemní kultury v jedné aplikaci. Vyzkoušejte si ji zdarma a zjistěte, jak může fungovat i u vás.

Firemní kultura a role lídra

Mentoring místo kontroly

Generace Z netouží po šéfovi, který jen rozdává úkoly a kontroluje. Očekává spíše mentora – někoho, kdo vysvětlí širší souvislosti a podpoří rozvoj. Mikromanagement rychle ničí důvěru.

Praktický příklad: místo věty „udělej to přesně takto“ funguje mnohem lépe „tady je cíl, jak bys k němu chtěl dojít?“. Tím se posílí nejen samostatnost, ale i pocit zodpovědnosti a vlastní hodnoty.

Hodnoty a autenticita

Generace Z si velmi citlivě všímá, zda firma žije to, co hlásá. Pokud firma prohlašuje, že je „udržitelná“ nebo „otevřená“, ale v praxi to neplatí, ztratí rychle důvěru.

Autenticita se proto stává klíčovým měřítkem. Lídři by měli ukazovat hodnoty nejen na prezentacích nebo v interním časopise, ale hlavně v každodenních situacích – například v tom, jak se chovají k lidem v týmu.

Praktické tipy pro firmy a manažery

Pro firmu jako celek:

  1. Digitalizujte komunikaci. Přesuňte důležité zprávy z e-mailů do aplikace.

  2. Vytvořte interaktivní onboarding. Nováčky to vtáhne a zrychlí adaptaci.

  3. Podporujte zpětnou vazbu. Využijte krátké dotazníky pro sdílení nápadů a zpětné vazby.

  4. Komunikujte stručně a vizuálně. Mobil je hlavní nástroj Generace Z.

  5. Transparentně sdílejte hodnoty a cíle. Vybudujete důvěru i loajalitu.

Pro manažery osobně:

  • Ptejte se a naslouchejte. Krátké ankety nebo rozhovory pomůžou zjistit, co motivuje.

  • Sdílejte smysl. Vysvětlujte, proč je projekt důležitý.

  • Buďte dostupní. Ať už přes chat, video nebo osobně.

  • Podporujte růst. Onboarding a rozvojové programy se vrací v loajalitě.

  • Dejte prostor. Možnost zkoušet a hledat vlastní cestu je klíčová pro samostatnost.

Přínos i pro ostatní generace

Možná si říkáte, že tyto kroky jsou jen pro nejmladší. Ve skutečnosti přístup zaměřený na důvěru, smysl a růst prospívá i starším kolegům. Otevřenější komunikace a větší autonomie zlepšují vztahy v týmu a podporují spolupráci napříč generacemi.

Závěr

Generace Z přináší do firem nové tempo i očekávání. Kdo se jim dokáže přizpůsobit, získá motivované zaměstnance a silnější značku zaměstnavatele. Pokud chcete zjistit, jak vám s tím může pomoci digitální platforma Growy NET, domluvte si s námi 15 minutovou schůzku, nebo si to rovnou sami vyzkoušejte zdarma - snadno, rychle a bez potřeby kreditní karty.

Novinky, tipy a inspirace
nejen pro HR

Sdílíme novinky z našeho vývoje a tipy, které se vám budou hodit v praxi.