Quiet thriving

Úvod

Quiet thriving je pozitivní trend, kdy zaměstnanci aktivně hledají způsoby, jak si zlepšit svůj pracovní den, zvýšit spokojenost a posílit svůj vztah k práci – a to i bez velkých změn v organizaci. Na rozdíl od fenoménu quiet quitting nejde o ústup z angažovanosti, ale naopak o malé kroky, které vedou k většímu naplnění a motivaci.

Význam

Význam quiet thrivingu spočívá v tom, že zaměstnanci přebírají odpovědnost za vlastní well-being a pracovní pohodu. Hledají cesty, jak z práce získat více energie, radosti a smyslu. Pro organizace to znamená přínos v podobě vyšší angažovanosti, menší fluktuace a větší odolnosti týmů.

Formy a příklady

  1. Mikro změny v práci – drobné úpravy pracovního prostředí nebo způsobu, jak zaměstnanec vykonává úkoly.

  2. Stanovení hranic – lepší organizace času, odmítání neefektivních činností.

  3. Budování vztahů – aktivní hledání pozitivních interakcí s kolegy.

  4. Rozvoj dovedností – samoiniciativní vzdělávání a hledání nových výzev.

  5. Mindset shift – vědomé zaměření na pozitivní aspekty práce, vděčnost a smysluplnost.

Digitální platformy jako Growy NET mohou quiet thriving podpořit prostřednictvím nástrojů pro vzdělávání, zpětnou vazbu a sdílení pozitivních příběhů v rámci firmy.

Přínosy a výzvy

Přínosy quiet thrivingu spočívají ve vyšší spokojenosti zaměstnanců, posílení angažovanosti a vytvoření odolnější firemní kultury. Přináší také více inovací, protože lidé, kteří se cítí dobře, přicházejí s novými nápady.

Výzvy vyplývají z individuální odpovědnosti – ne každý zaměstnanec má schopnost nebo odvahu měnit své pracovní návyky. Rizikem je i to, že organizace bude očekávat, že zaměstnanci zvládnou vše sami, místo aby vytvářela podporující prostředí.

Trendy a budoucnost

Trendem je rostoucí důraz na well-being, psychologickou bezpečnost a pozitivní leadership, které quiet thriving posilují. Do budoucna se očekává, že firmy začlení principy quiet thrivingu do programů rozvoje zaměstnanců – například prostřednictvím microlearningu, koučinku či komunitní podpory.

Závěr

Quiet thriving je opačným jevem k quiet quittingu – místo ústupu jde o aktivní hledání cesty, jak být spokojenější a angažovanější v práci. Firmy, které tento trend podporují, získávají motivovanější zaměstnance a silnější, odolnější týmy.